Практически каждый из нас хоть раз в жизни давал совет кому-то. И нередко сильно огорчался, видя, что человек ему не последовал. Как же так, мы хотели как лучше, видели, что проблему можно решить, и именно таким способом, а он… Почему же советы «не работают»?

Вокруг нас – море полезной информации. Тысячи умных книг с дельными советами, знающие тренеры и блоги об успешности и саморазвитии. Советы гуру в самых разных областях – от «как похудеть» до «как стать миллионером» – доносятся до нас отовсюду: из радиоприемников, с телеэкранов, с книжных страниц... Нашумевший фильм «Секрет» побудил очень многих людей искать свой собственный путь к полной и осмысленной жизни.

Прямо странно, как при таком великолепии у большей части из нас дела идут все же не так хорошо, как хотелось бы. Даже у тех, кто обильно поглощает полезные статьи и аудиокурсы, постоянно ходит на разные тренинги. Почему это так?

Вот несколько причин низкой эффективности советов.

Причина первая. Качество и особенности самих советов. Это самое очевидное. «Не все советы от гуру одинаково полезны». Даже если забыть о том, что любой Гуру может вещать сущий бред, нужно помнить, что во многих случаях те или иные советы подходят только людям, очень и очень похожим на автора этих советов. А для других они могут оказаться бесполезны или даже вредны.

Давайте проведем маленький самостоятельный эксперимент. Зайдем в поисковик Интернета, и наберем любой вопрос из области психологии, который вас мучает. Ну любой, практически любой – абсолютно. Например, задайте вопрос: «как перестать ревновать», «как перестать ругаться с мужем», «как ложиться спать раньше», «как не жрать на ночь». Любой!

На вас вывалятся десятки, сотни и тысячи разных ссылок. «Советы психологов», сайты психологических центров, порталы добрых советов. Все они будут жаждать вам помочь найти-таки способ мирно, не ругаясь, жить с мужем и прекратить, наконец, есть печенье в неурочные часы.

Даже не читая, что там написано, можно сказать, что вам присоветуют. Советы будут построены по принципу: «Вы делаете X? Не делайте этого! Лучше делайте Y. И постарайтесь не думать об X.»

Практически все советы поп-психологов будут если не написаны Капитаном Очевидность, то, по крайней мере, составлены с его деятельным участием в качестве консультанта.

Такие советы можно озаглавить так: «А ты разбогатей!». То есть, представьте, что вы бы жаловались другу, что у вас проблемы и не хватает денег. Не хватает денег, нищета, не на что купить нужные вещи. Друг, сочувственно качая головой, дал бы совет: «А ты разбогатей!». То есть, совет насколько верный, настолько и идиотский. Понятно, конечно же, что если разбогатеть, то проблема с нехваткой денег решится сама собой! Но как, КАК разбогатеть? В этом вопрос, а вовсе не в том, что для решения проблемы надо делать!

Что делать – обычно понятно. Чтобы похудеть – есть пищу меньшей калорийности и заниматься спортом. Чтобы не ругаться с мужем – надо не повышать голос и спокойно реагировать на его слова, когда голос повышает он. Чтобы  ложиться спать раньше – надо пораньше выключать компьютер и телевизор, расстилать кровать, чистить зубы и таки ложиться не позже полуночи. Но как добиться того, чтобы все это выполнялось?

Обычно человек, наедине с собой, формулирует запрос в форме «как себя заставить, чтобы выполнять все эти полезные вещи». Ну, вот же, список того, что я должен/должна делать: быть спокойной при общении с мужем; непреклонно проходить мимо холодильника после 19:00; твердой рукой выключать компьютер не позже одиннадцати. Ну вот, решение принято… И тут, естественно, вмешивается реальность. Игра на компе так захватывает, вот еще сотню баллов наберу! Скотина муж не просто пришел на полчаса позже, а еще и огрызается. И мама пирожков напекла, они на всю квартиру пахнут…

Все несоответствие в том, что полезные советы типа «а ты разбогатей» – очень общие и составлены с учетом «средней температуры по больнице». Иными словами, кто-то сформулировал эти общие правила, и они работают для кого-то. Те люди, для кого они работают – ответов на вопрос «что делать» не ищут. То есть, те, кто спокойно относится к маминым пирожкам, просто отказывается от них и идет спать в одиннадцать. А другой, кому не справиться с искушением пирожками и «стрелялками», торчит у компьютера, заедая мысли о своем слабоволии сдобным тестом с начинкой. А на самом деле – никакой вы не слабовольный. Просто общий метод «а ты просто не делай X, а начни делать Y» – для вас не работает.

Имеется одна дельная рекомендация: прекратите пытаться соответствовать неизвестно чьим советам и присмотритесь к себе. Что вы делаете? Когда вы это делаете? Что при этом чувствуете? А что хотите делать? И что чувствуете, когда понимаете, что делаете не то, что планировали и что хотели? Попробуйте ответить на эти вопросы себе, лучше – письменно. В этом есть определенный смысл. Вместо того чтобы заставлять себя: «соберись, тряпка!», попытайтесь понять, что вас толкает делать то, что вы делаете. Возможно, вы просто устали, потому и уставились в компьютер, и настолько нет сил, что даже два метра до кровати преодолеть невозможно от усталости. Может быть, вам скучно и одиноко, и ароматные пирожки для вас – радость и развлечение. Или вам очень больно и обидно, что муж не сдержал обещания придти пораньше, хотя вы пришли вовремя и даже его ждали, и теперь вы раздражены, обижены и вам кажется, что он не замечает вашу любовь…

Вы – это не «обобщенный человек», которому даются советы поп-психологов. Просто попытайтесь понять ваши собственные мотивы, и тогда сделать с ними что-то будет гораздо проще, чем если вы попытаетесь насильно себя заставить вести себя правильно.

Кстати, к тому, «как разбогатеть» эта рекомендация тоже вполне относится. Попытайтесь понять себя – что вам нравится, что приемлемо и что неприемлемо. И тогда, если даже не разбогатеете разом, по крайней мере, вы осознаете, чего делать никогда не надо и на каких дорожках богатство вас точно не ждет.

Это и есть та рекомендация, которая РАБОТАЕТ: попытайтесь понять мотивы своих поступков. И многое станет проще.

Вторая причина. Люди, выслушав хороший совет, забывают о нем, не добиваются его внедрения в жизнь. У них не хватает воли или желания. В общем, все ограничивается только потреблением информации, но не применением ее в жизни.

Мы просто наблюдаем полет мысли автора книги, но дальше этого стороннего наблюдения не делаем никаких попыток что-то изменить. Ведь нам придется совершить подвиг, изменить себя, свои привычки, выйти из своей зоны комфорта! А много ли из нас на это способны?!

Выходит, что советы в книге остаются для нас лишь советами, единицы ими воспользуются и вырвутся, остальное большинство будет читать очередную книгу в надежде отыскания истины, а истина проста: выполните хоть что-то из написанного и ваша жизнь уже изменится.

Имеются люди, которые боятся представить себя в роли победителя, поскольку уверены, что тогда у них точно ничего не получится. Это иллюстрирует взаимоотношение между убеждением и стратегией. Для того чтобы что-то совершить, недостаточно лишь знать, как это можно сделать. Фактически уверенность в том, что я потерплю неудачу, может стать наилучшим способом непременно потерпеть неудачу. Обратное также верно. Убежденность в эффективности стратегии гарантирует эффект стратегии.

Различие между тем, воспринимается ли нечто как обратная связь или как неудача, приобретает особое значение в «кризисной» точке, когда ожидания относительно некоторой способности и фактическая действенность человека максимально расходятся.

Обращение неудачи в обратную связь. Многие из нас ранее ставили себе цели, которых не сумели добиться. И, даже думая о них сейчас, вы почти боитесь предпринимать что-либо еще. Зачем вновь подвергать себя риску потерпеть неудачу? Зачем вообще пробовать что-то из этого НЛП, коль скоро все равно ничего не выйдет?

Третья причина. Очень часто бывает и так: получив те или иные инструкции по улучшению жизни, люди с жаром и достойной восхищения настойчивостью берутся их выполнять… а потом оказывается, что советы все равно не сработали.    Причина здесь, как ни удивительно, как раз в излишней пылкости и, можно даже сказать, фанатизме. Люди видят только советы, хотят им следовать и получать результат. Забывая при этом, что совет дается или двойнику автора, или человеку «вообще», то есть самой широкой аудитории. А ведь все мы разные. У всех разные цели (пусть они даже отличаются только нюансами), слабые и сильные стороны, разный склад ума и темперамент… Поэтому самый лучший совет, скорее всего, будет семенем, которое упадет на каменистую почву. И, конечно же, не прорастет.

Четвертая причина. Искренность дающего совет сталкивается с непониманием, озлоблением, недоверчивостью… Человек «закрывается», хотя мы из лучших побуждений пытаемся помочь… Именно поэтому психотерапевты и толковые психологи не дают советов.

Как правило, даже бытовые советы задевают чувство собственного достоинства. Дать совет так, чтобы человек услышал его – целое искусство.

Даже американское хваленое «правило бутерброда» –  сказать хорошее, потом разъяснить, что было сделано не так (плохое) и завершить хорошим – работает только в первый раз. Во второй раз эта «методика» уже настолько заметна, что любой ее «раскусит» на раз, и, скорее всего, обидится. В основном из-за того, что его посчитали не слишком умным.

Вот и причина, почему советы «не работают». В них чаще всего звучит не «я умею – ты пока не умеешь – я тебя научу», а «я умный – ты дурак». А дураком быть никто не хочет.

Поэтому даже если вас «в лоб» просят о совете, остерегитесь его давать. Возможно, вашему ближнему нужна: поддержка, сочувствие, сопереживание, просто возможность рассказать кому-то о своей беде. А как правильно поступить, он и сам давно уже знает. Любая высказанная точка зрения, отличная от его, – это болевая точка.

Второй немаловажный момент. Можно ли описать, чем и где тужиться, когда рожаешь? Только сама роженица, зная теорию процесса в целом, может определить, что и когда делать.

Так и среди людей. Результат сложной ситуации, тот самый «правильный выход» каждый из нас «рожает» сам. Опыт в каждой конкретной ситуации – штучная, ручная работа. И одновременно он малополезен тем, кто именно этой ситуации не проживал.

Часто бывает полезнее каждому прожить сложную для него ситуацию без советов. Самому найти из нее выход. Только тогда можно в следующий раз вовремя заметить – «да, это то самое», и принять меры.

Предпринимать меры предосторожности вы будете, уже исходя из собственных уникальных черт характера, склонностей, предпочтений и привычек. И этот выход будет – наилучшим для вас.

Что же нам мешает слышать друг друга? К основным причинам можно отнести следующие:

  1. Приказы и команды. Они всегда вызывают отрицательные чувства.
  2. Предупреждения, угрозы. (Если ты еще раз так сделаешь...)
  3. Мораль, нравоучения, проповеди. Они вызывают скуку, а потом агрессию и чувство вины
  4. Советы и готовые решения. («Я бы на твоем месте...Не послушалась, вот и ...») Советы не работают, потому, что они всегда «сверху», они раздражают.
  5. Доказательства, нотации и выводы. Вызывают борьбу и месть. Критика, выговоры, обвинения. («Все из-за тебя... вечно ты..»)
  6. Оценочная похвала. (Не надо хвалить: «Молодец!», будет правильнее: «Я считаю тебя... Мне нравится...»)
  7. Обзывания и высмеивания (даже шутливые!).
  8. Догадки и интерпретации. («Небось опять... Я тебя вижу насквозь...Я же говорил(а)...»)
  9. Выспрашивание и расследование.
  10. Отшучивание или уход от разговора.

Пятая причина. Многим представляется, что чем больше «умных» книг читаешь, тем делаешь себе хуже. В первую очередь потому, что одних знаний для изменений недостаточно. Мало понять, что с тобой не так и что должно быть вместо этого, надо еще и получить новый опыт, закрепляющий изменения. Многократный и глубоко пережитый, эмоционально и телесно, чтобы вместо старого «записалось» новое. Иначе чтение таких книг будет как чтение медицинского справочника: нашел у себя все симптомы, испугался – а что делать дальше-то?

Да и потом, никто не берет справку о вменяемости у авторов книг. Даже психологи с профессорской степенью и опытом работы могут написать чушь, которая через слово контаминирована их собственными нерешенными проблемами, их отвращением к клиентам, о проблемах которых они пишут. А чего вообще пишут? Ну, требуется им иметь по званию энное количество публикаций в послужном списке, вот и пишут.

Наверняка, имеются и другие причины малой эффективности советов. Но, пожалуй, все вышеперечисленные причины дают достаточно хорошее представление, о чем идет речь.

 

Мы, авторы Бэкмологии, прекрасно понимаем, что более 95% посетителей нашего сайта приходят к нам не за советами, а чтобы скачать нужную информацию для реферата, получить справку по интересующему вопросу или просто совершенно случайно, от скуки.

Наш опыт показал, что практически никого не удосуживается понять, что мы делаем, и почему развивается проект Бэкмология. Каждый настолько погружен в среду своего обитания, «запрограммирован» ею, что уже не  в состоянии вырваться из рамок традиционных для него поведенческих штампов и стереотипов мышления. Скорее всего, он просто подберет для оценки Бэкмологии более или менее подходящий «ярлык» и снова погрузится в свой мир.

Такая ситуация нас, вполне, устраивает. Мы можем позволить себе делать нашу работу качественно, предоставлять ограниченному кругу наших пользователей высокий уровень сервиса.

Для всех тех, у кого есть желание и свобода духа встать на путь воителя, самосовершенствоваться, заниматься своим самообразованием, мы предоставляем информационную поддержку – достоверные, качественные и полные материалы по всем значимым областям общественной организации.

Мы не учим, не даем советы, не «инсталлируем» убеждения, не «перепрограммируем» подсознание. При этом в Бэкмологии содержится достаточно информации о различных духовных и психотерапевтических практиках.

Эффективность Бэкмологии

Эффективность Бэкмологии базируется на многих факторах. Приведем лишь некоторые из них.

1. Объективность. Часто можно услышать: «Эй, хватит философствовать – надо действовать! Вот тебе 10 магических советов, как стать миллионером. Сделай это!»

Нашу жизнь нельзя уложить в одну универсальную формулу или систему уравнений успеха. Некоторые это сделать все же пытаются. Едва ли проходит хотя бы неделя без того, чтобы полки ближайшего к нам книжного магазина не украшались очередным внушительным бестселлером по новому стилю руководства. Такое просвещение в области лидерства попеременно возглавляют то генеральные директора корпораций, то проницательные бизнес-гуру, и каждый из них приводит свои примеры, излагает свою философию и предлагает свои рецепты успеха. Многие из этих книг – полезные и интересные издания, однако в большинстве своем они не исчерпывают сути проблемы, поскольку практически все они выражают свою идею успеха и лидерства в виде формулы, призванной подходить всем и каждому, как будто это понятие можно выразить в форме некоего универсального заклинания.

Бэкмология не использует никаких манипулятивных приемов – она не выводит формул успеха и не превозносит до небес роль знаний. И в такой объективности – ее преимущество по сравнению с многочисленными руководствами по бизнесу и менеджменту либо явно переоценивающих роль знаний, либо сводящих обучение к простой формуле.

Причина наших неудач может быть как в излишней теоретизации, так и в неумелой практике. Конечно, не просто соблюсти баланс между теорией и практикой. Только истинный профессионал знает, где заканчиваются знания и начинается опыт, чего нет в теории и без чего невозможна успешная практика. Профессионалом можно стать, только постоянно практикуясь. Однако практика – это лишь одна из составляющих на пути к мастерству. Профессионала отличают от мастерового разносторонние знания. Немалую роль играет также талант. Талант и знания, подкрепленные опытом, и являются формулой успеха.

Бкмология предоставляет лишь знания. Ни таланта, ни опыта она дать не сможет. Знания же, какими бы они полными ни были, являются лишь одной из необходимых компонент.

Бэкмология помогает превращать информацию в знания. Те, кто хочет сэкономить массу времени на изучении экономики, менеджмента, психологии, организации бизнеса, могут положиться на Бэкмологию – она позволяет существенно сократить процесс самообразования.

Мы хорошо понимаем большинство проблем, с которыми деловому человеку приходится сталкиваться на практике. Это и «холодные» телефонные звонки, и закрытие больших сделок, и мотивация персонала, и сопротивление изменениям и многое другое. Конечно, по всем этим вопросам мы предоставляем рекомендации, основанные на опыте добившихся успеха бизнесменов и менеджеров. Но, к сожалению, мы не можем гарантировать, что все наши рекомендации всеми будут по достоинству оценены и смогут успешно применяться. Помимо знаний нужны еще желание и способности!

2. Актуальность. Искусство жить состоит в умении использовать в собственных интересах правила социальной организации независимо от того, принимаешь ли ты их или нет.

Человек приходит в мир с уже сложившимися традициями, нормами и правилами, кои ему надлежит соблюдать. В зависимости от того, насколько он принимает или не принимает предлагаемые ему правила игры, складывается его судьба. Тех из нас, кто умеет играть по правилам, обычно ждет успех. Те же, кто их безапелляционно отрицает, имеют немало проблем. Наше личное отношение к правилам мало что может изменить. Неприятие правил, уход в себя или позиция конфронтации ничего хорошего нам не сулят. Лучше всего научиться к ним приспосабливаться, умело по ним играть.

Но сказать проще, чем сделать. Живя по нормам и правилам, природу которых не понимаешь, можно наделать много вещей, о коих в дальнейшем будешь очень сожалеть. Чтобы жизнь не преподносила неприятных неожиданностей и чтобы самому не создавать серьезных проблем для окружающих, лучше всего как можно раньше внимательно изучить, как устроено общество. Познавая природу социальной организации, мы обретаем свободу и силы влиять на ход событий, быть истинными творцами собственной жизни. У нас появляется возможность найти такие способы применения правил, которые будут выгодны окружающим и приемлемы для нас самих. Хорошо зная правила, можно пытаться их изменить или заставить работать на себя.

Пожалуй, для изучения социальной организации Бэкмология может подойти всем. Здесь подробно рассматриваются социология, философия и этика, политология, многие вопросы прикладной психологии, связанные с политикой, бизнесом, экономикой.

На самом серьезном уровне обсуждаются такие социальные феномены как власть, справедливость, лидерство, конфликты, организованная преступность в различных ее формах.

Среди прикладных вопросов психологии несомненный интерес вызовут обширные материалы, связанные с типологией людей, приемами манипулирования личностью.

3. Системность. Наш мир многообразен и сложен. Практически ни одно природное или социальное явление нельзя достоверно описать простой схемой или моделью. И если мы хотим добиться высокого уровня жизни, эффективности и большой степени надежности в управлении, достоверного прогнозирования, нам приходится углублять наши знания, стимулировать развитие различных наук. Но даже в этом случае мы не можем быть до конца уверенными в том, что всегда сумеем правильно решать возникающие перед нами проблемы. Любое явление имеет множество аспектов, каждый из которых, не говоря уже об их совокупности, учесть просто не представляется возможным. Поэтому нам порой приходится переживать кризисы и катастрофы.

Человеческая психика, также как и наш мир, сложна и многообразна. В одинаковых обстоятельствах разные люди ведут себя по-разному. И даже один человек в одной и той же ситуации может повести себя не всегда одинаково – многое зависит от его настроения, внутреннего состояния. К тому же различия в интересах разных членов общества немыслимы без возникновения противоречий, в разрешении которых и состоит смысл общественного бытия. Распределение благ между людьми всегда будет сопровождаться различными формами социального противостояния, а споры о справедливом распределении никогда не будут затихать.

Тем не менее, существуют общие правила и закономерности, которых придерживается как Природа, так и социальная организация. Им можно доверять, но применять их не так-то просто. Правил и закономерностей довольно много, они между собой комплексно связаны. Именно поэтому мы и говорим о сложности моделей природных или социальных явлений.

Для борьбы с такой сложностью в Бэкмологии предпринимаются усилия по систематизации общих правил и закономерностей социальной организации. Для этого применяется системный подход. Мы пытаемся давать как можно более полную и связную картину окружающей действительности, по возможности сохраняя все значимые взаимосвязи между различными ее аспектами.

Например, признается существенное значение феномена власти в экономике, его влияние как на поведение отдельных экономических агентов, так и на функционирование хозяйственной системы в целом. Поведение экономических агентов в большой мере формируется под влиянием системы власти, в рамках которой они действуют, и которая включает в себя влияние и контроль со стороны одних агентов и подчинение со стороны других.

Другим ярким примером является взаимосвязь физики и экономики. Физическая экономика позволяет использовать физические аналоги как прогнозный инструмент экономических исследований. Метод физической экономики состоит в модельном исследовании экономических процессов.

При рассмотрении социальной организации мы берем на вооружение синергетику, одна из задач которой – выяснение законов построения организации, возникновения упорядоченности. Здесь акцент делается на принципах самоорганизации и гибкости. Мы исследуем организацию как гомеостат – систему, способную адаптировать свое поведение в сложных средах. Анализ экономического гомеостаза – устойчивого и равновесного функционирования экономической системы в изменяющейся среде – позволяет детально раскрыть механизмы «выживания» предприятий, увидеть правила и закономерности, на которых они базируются.

При всей технологической продвинутости нашего века проблема приобретения полноценных практически полезных знаний не перестает быть актуальной. Наличие электронных книг и Интернет, несомненно, облегчает доступ к информации, но не решает задач создания эффективного процесса обучения и поиска нужной информации. Нам по-прежнему приходится задавать вопросы: в какой последовательности изучать предметы, какую книгу читать, как между собой связаны те или иные понятия, какие модели в тех или иных условиях лучше применять и т.д. Каждый из нас не раз испытывал дискомфорт оттого, что требуемой информации нет под рукой или не помнишь, где ее искать. Все это особенно касается вопросов связанных с экономикой, менеджментом, психологией, политикой.

Чтобы процесс обучения был результативным, необходимо выполнение ряда условий. Во-первых, информация должна быть доходчивой. Во-вторых, она должна быть правильно организована, т.е. структурирована. В-третьих, под рукой всегда должна быть дополнительная информация, которая может потребоваться для разъяснения непонятных терминов, концепций и методов. В-четвертых, изучаемая информация должна быть ассоциирована с уже воспринятой. В-пятых, по информации должен осуществляться удобный поиск. Бэкмология обеспечивает выполнения всех этих условий.

Ценность Бэкмологии заключается в том, что она собирает всю необходимую информацию в систему. Именно благодаря системе, междисциплинарной связности информация может восприниматься более легко и значительно быстрее, нежели при традиционных способах обучения, включая дистанционные. Иными словами, Бэкмология позволяет успешно изучать одновременно несколько дисциплин с учетом всех важнейших взаимосвязей между ними.

4. Полнота и достоверность. Представление о том, что в Интернете можно найти все – это иллюзия. Интернет не может сейчас претендовать на роль единого источника достоверной и полной информации.

Сейчас сайты делаются в основном с одной целью – заработать. Веб-мастера не заботятся о качестве содержимого сайта. Их интересует один вопрос: как бы побольше разместить на сайте платной рекламы. Из 1000 сайтов только десять содержат полезную и нужную информацию. Остальное – мусор. «Сайтовый мусор» плох не только тем, что заставляет людей терять массу времени на поиск нужной информации, но и тем, что он мешает развиваться качественным и хорошим сайтам.

Мы заходим в любую поисковую систему и сразу начинаем рыться в «сайтовом мусоре». На первые позиции в результатах поисковых запросов выходят либо сайты, оплатившие свою рекламу поисковикам, либо сайты, зарабатывающие на рекламе в Интернет. Технология выхода на первые позиции крайне проста. Во-первых, надо публиковать на своем сайте любую информацию, которая соответствует поисковым запросам. Во-вторых, надо размещать на других сайтах как можно больше ссылок на свой сайт. Первое условие можно выполнить довольно просто – надо просто механически «выбрасывать» на сайт тексты любого содержания, в которых встречаются нужные слова. Выполнение второго условия требует несколько большего напряжения. Необходимо обойти наиболее посещаемые сайты и разместить на них ссылки на себя. Для упрощения этого процесса создается масса специальных «паразитных» сайтов, единственным назначением которых является продвижение других сайтов. Они наполняются мусорной информацией в виде отрывков из книг и статей, и на них везде размещаются ссылки на другие сайты. Подробнее о данной технологии можно прочитать в нашем блоге.

Все, что содержится в базе данных Бэкмологии, в том или ином виде имеется в Интернет. Результаты любого поискового запроса по менеджменту, экономике, философии выдают десятки, а порой и сотни бесплатных ресурсов. При хорошем знании предмета даже поверхностное исследование сразу выявляет, что подавляющее большинство этих ресурсов не выдерживает никакой критики – ресурсами попросту пользоваться нельзя. Несомненно, существуют и полезные ресурсы, но чтобы добраться до них, требуется потратить много времени и сил.

Для тех, кто уже столкнулся с проблемами достоверности информации в Интернет, Бэкмология может стать хорошим попутчиком.

В базе знаний Бэкмологии содержится вся фундаментальная необходимая и достаточная информация по социальной организации. Решение о необходимости включения той или иной информации в базу знаний принимается на основе экспертных оценок по результатам исследования большого количества информационных источников и программ обучения в различных высших учебных заведениях мира. Материалы, представленные в базе знаний Бэкмологии, отличаются полнотой и достоверностью. При этом ведется постоянная работа по совершенствованию базы знаний.

5. Гибкость. Ни одна библиотека пусть даже самых лучших книг, ни хорошо продуманная программа курсов обучения не организуют знания настолько гибко, насколько это сделано в Бэкмологии. Не связанные идеологическими, техническими и организационными ограничениями, мы имеем возможность подавать знания в том объеме и в такой интерпретации, как того требует исследуемая проблема. В зависимости от рассматриваемого аспекта мы можем менять формат подачи материала, компоновку разделов, стиль изложения.

Чем Бэкмология отличается от стопки книг или набора электронных учебников? Во-первых, все дисциплины в Бэкмологии между собой связаны. Во-вторых, в Бэкмологии имеются различные механизмы навигации, существенно облегчающие информационное ориентирование. В-третьих, наличие средств организации материалов позволяет группировать материалы в соответствии с индивидуальными потребностями. Бэкмология – это не только информационная база, но и программный продукт, специально созданный для гибкого управления содержимым базы.

Существуют ли аналоги Бэкмологии? Нет. Система создана на основе оригинальной идеи и уникальной технологии представления знаний. Информационное наполнение выполнено осмысленно и беспристрастно, доходчивым языком, без излишнего наукообразия.

Все информация, загружаемая в Бэкмологию, проходит тщательную экспертную оценку. Критериями такой оценки являются содержательность (информативность), полнота, объективность, аполитичность (отсутствие тенденциозности). Информация максимально систематизируется и структурируется. Ведется постоянная работа по совершенствованию базы знаний.

По имеющемуся опыту можно сказать, что при интенсивном изучении все материалы, представленные в базе знаний Бэкмологии, могут быть с успехом освоены на теоретическом уровне за два месяца. Это очень неплохой временной показатель! В результате обучения мировоззрение человека существенно расширяется. Он в буквальном смысле начинает смотреть на окружающую его действительность другими глазами. Идеологические и пропагандистские шоры спадают, и ему открывается настоящий мир, ни приукрашенный и ни очерненный, ни добрый и ни злой, ни лживый и ни праведный – реальный мир со сводом правил и законов, приемов и методов, по которым живут люди. Знание порождает толерантность и рациональность. Оно берет верх над эмоциями, проблемы справедливости предстают в совершенно ином свете. У человека появляется возможность реально управлять этим миром, и он начинает себя чувствовать более комфортно, раскрепощенным.